(Il testo seguente è tratto integralmente dalla nota stampa inviata all’Agenzia Opinione) –
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I mercati del lavoro dell’OCSE rimangono forti, ma i salari reali sono in ritardo
I mercati del lavoro dell’OCSE sono rimasti resilienti, con l’occupazione totale nei paesi dell’OCSE a livelli record e prevista per continuare a crescere quest’anno e il prossimo. Tuttavia, i salari reali rimangono al di sotto dei loro livelli di cinque anni fa in circa un terzo dei paesi dell’OCSE, e lo shock energetico di quest’anno dovrebbe esercitare ulteriori pressioni sui salari, secondo un nuovo rapporto dell’OCSE.
L’OCSE Outlook sull’occupazione 2026 riferisce che l’occupazione a livello OCSE, che ha raggiunto 670 milioni a maggio 2026 – in aumento di circa il 26% dal 2001 – dovrebbe crescere dello 0,3% nel 2026 e dello 0,6% nel 2027. Essendo stata al 5,0% o inferiore per più di quattro anni, il tasso di disoccupazione a livello OCSE era al 4,9% a maggio 2026 ed è previsto che rimanga vicino a questo livello basso nel corso del 2027.
“I mercati del lavoro dell’OCSE sono stati forti e resilienti – l’occupazione è ai massimi storici e i tassi di disoccupazione sono vicini ai minimi storici,” ha affermato il Segretario Generale dell’OCSE Mathias Cormann. “Ma il potere d’acquisto dei lavoratori non sta tenendo il passo. La risposta è aumentare la produttività del lavoro con migliori politiche educative, opzioni di apprendimento per adulti, mobilità lavorativa e adozione della tecnologia.”
La crescita dei salari reali ha perso slancio e, con rinnovate pressioni inflazionistiche legate ai maggiori costi energetici, dovrebbe rallentare ulteriormente. I salari dei lavoratori peggio pagati hanno resistito meglio all’inflazione rispetto alla maggior parte dei lavoratori, grazie agli aumenti dei salari minimi.
I tassi di disoccupazione sono aumentati per i giovani. Oltre ai laureati, anche i giovani senza laurea hanno iniziato a vedere aumentare i loro tassi di disoccupazione in alcuni paesi. Le prove dell’impatto dell’intelligenza artificiale sui lavoratori più giovani sono finora limitate, secondo il rapporto. I fattori ciclici e i cambiamenti a lungo termine nella domanda di competenze sono fattori più significativi.
L’edizione di quest’anno rivela anche grandi differenze regionali negli esiti del mercato del lavoro e che il luogo in cui vivono le persone modella sia le loro prospettive di occupazione che le loro opportunità di salire nella scala dei redditi. I tassi di disoccupazione nelle regioni con le peggiori prestazioni del 20% sono in media più che doppi rispetto a quelli nelle regioni con le migliori prestazioni del 20%, un rapporto che supera quattro in Belgio, Canada, Italia e Repubblica Slovacca. Le persone nelle regioni a reddito più basso affrontano anche prospettive più deboli per la mobilità del reddito verso l’alto nel tempo rispetto a quelle nelle regioni a reddito più alto.
Il rapporto mostra che il commercio e il cambiamento tecnologico influiscono sui mercati del lavoro locali in modo molto diverso a seconda della loro struttura industriale. Mentre il cambiamento strutturale alla fine sostiene la creazione netta di posti di lavoro complessivi, l’adattamento avviene principalmente attraverso persone che entrano e escono dall’occupazione piuttosto che spostarsi tra settori o regioni, lasciando alcuni lavoratori e comunità ad affrontare sfide persistenti.
Per aiutare le regioni ad adattarsi al cambiamento strutturale, i governi devono combinare l’investimento in beni pubblici locali – come trasporti, alloggi, assistenza all’infanzia, infrastrutture digitali, servizi di istruzione e sanitari – con politiche mirate per l’occupazione, le competenze e l’industria. Ciò significa sviluppare partnership tra datori di lavoro, servizi pubblici per l’occupazione, università, fornitori di formazione e autorità locali per sostenere i punti di forza regionali e affrontare i colli di bottiglia; aiutare i lavoratori a rischio di dislocazione attraverso interventi precoci, riqualificazione e ricerca di lavoro e supporto al reddito; e promuovere la diversificazione in modo che le economie locali siano meno dipendenti da una singola industria.
Per migliorare la mobilità residenziale e lavorativa, inclusa quella per i nuclei familiari svantaggiati, i governi devono affrontare questioni che includono alloggi, assistenza all’infanzia, vincoli familiari, portabilità dei diritti e accesso ai servizi locali. Tuttavia, poiché per molte persone la mobilità non è un’opzione fattibile, queste misure dovrebbero essere abbinate a sforzi per espandere buone opportunità di lavoro dove le persone già vivono.
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OECD job markets remain strong, but real wages are lagging
OECD job markets have remained resilient, with total employment in OECD countries at an all-time high and projected to continue to grow this year and next. However, real wages remain below their levels five years ago in around one-third of OECD countries, and this year’s energy shock is expected to put further pressure on wages, according to a new OECD report.
The OECD Employment Outlook 2026 reports that OECD-wide employment, which reached 670 million in May 2026 – up by about 26% since 2001 – is expected to grow by 0.3% in 2026 and 0.6% in 2027. Having been at or below 5.0% for more than four years, the OECD-wide unemployment rate stood at 4.9% in May 2026 and is projected to remain near this low level through 2027.
“OECD labour markets have been strong and resilient – employment is at record highs and unemployment rates are near historic lows,” OECD Secretary-General Mathias Cormann said. “But workers’ purchasing power is not keeping up. The answer is boosting labour productivity with better education policies, adult learning options, job mobility and technology adoption.”
Real wage growth has lost momentum and, with renewed inflationary pressures linked to higher energy costs, is expected to slow further. The wages of the lowest paid workers have held up better to inflation than for most workers, due to increases in minimum wages.
Unemployment rates have risen for younger people. In addition to graduates, young people without college degrees have started to see their unemployment rates rise in a few countries. Evidence of the impact of artificial intelligence on younger workers is so far limited, according to the report. Cyclical factors and longer-term shifts in skills demand are more significant drivers.
This year’s edition also reveals large regional differences in labour market outcomes and that the place where people live shapes both their prospects for employment and their opportunities for moving up the income ladder. Unemployment rates in the 20% worst-performing regions are on average more than twice as high as in the 20% best-performing ones, a ratio exceeding four in Belgium, Canada, Italy and the Slovak Republic. People in lower-income regions also face weaker prospects for upward income mobility over time than those in higher-income regions.
The report shows that trade and technological change affect local labour markets very differently depending on their industrial structure. While structural change ultimately supports net job creation overall, adjustment occurs mainly through people entering and leaving employment rather than moving across sectors or regions, leaving some workers and communities facing persistent challenges.
To help regions adapt to structural change, governments need to combine investment in local public goods – such as transport, housing, childcare, digital infrastructure, education and health services – with targeted employment, skills and industrial policies. This means developing partnerships among employers, public employment services, universities, training providers and local authorities to support regional strengths and tackle bottlenecks; helping workers at risk of displacement through early intervention, retraining, and job-search and income support; and promoting diversification so local economies are less dependent on a single industry.
To enhance residential and labour mobility, including for disadvantaged households, governments need to tackle issues including housing, childcare, family constraints, portability of rights and access to local services. However, as for many people mobility is not a feasible option, these measures should be paired with efforts to expand good job opportunities where people already live.
