Il testo seguente è tratto integralmente dalla nota stampa inviata all’Agenzia Opinione) –
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• I solidi risultati del Q1 ‘25 sono sostenuti dai migliorati fondamentali economico-finanziari della Società.
• Eni reagisce al quadro macroeconomico incerto e volatile con l’opzionalità e la flessibilità del suo portafoglio.
Individuate azioni compensative per oltre €2 mld nel 2025. Investimenti netti previsti adesso sotto i €6 mld.
Confermata la politica di remunerazione degli azionisti.
• Finalizzato l’investimento del 30% di KKR in Enilive, mentre EIP incrementa la partecipazione in Plenitude al 10%,
esplicitando un valore di oltre €20 mld per i due business della transizione Eni.
• Nuovo successo nell’applicazione del modello dual exploration dell’Eni grazie alla monetizzazione anticipata dei nostri
importanti progetti di Baleine in Costa d’Avorio e Congo FLNG a seguito degli accordi con Vitol.
• Raggiunto uno storico accordo con Cipro ed Egitto per l’esportazione in Europa delle risorse di gas della scoperta
Cronos attraverso le infrastrutture Eni.
• In corso lo sviluppo di un rilevante satellite E&P Eni-Petronas, finanziariamente autonomo e con un portafoglio di asset di livello mondiale, allo scopo di massimizzare il valore delle significative risorse di gas Eni in Indonesia.
San Donato Milanese, 24 aprile 2025 – Il Consiglio di Amministrazione di Eni, riunitosi ieri sotto la presidenza di Giuseppe Zafarana, ha approvato i risultati consolidati del primo trimestre 2025 (non sottoposti a revisione contabile). Claudio Descalzi, AD di Eni, ha commentato:
“I solidi risultati del primo trimestre sono il frutto della costante esecuzione della nostra strategia, nonostante l’incerto contesto macroeconomico. Manteniamo la disciplina finanziaria e la determinazione nel fare leva sui nostri vantaggi competitivi basati sull’esplorazione, sulle tecnologie proprietarie e sugli innovativi modelli di business, per eseguire la trasformazione e generare valore per i nostri azionisti. Gli straordinari successi esplorativi aprono nuove opportunità di mercato e di ritorni. Con Petronas stiamo creando un nuovo satellite upstream paritetico, autofinanziato, con lo scopo di valorizzare l’ingente potenziale delle nostre scoperte al largo dell’Indonesia. Il modello di “esplorazione duale” è stato applicato negli accordi con Vitol, anticipando la monetizzazione dei rilevanti progetti Eni di Baleine e Congo FLNG con incassi attesi pari a $2,7 mld. La strategia di crescita e di creazione di valore basata sui satelliti relativi alla transizione prende slancio; Enilive e Plenitude hanno perfezionato ulteriori investimenti, mentre è in fase di definizione il nuovo satellite dedicato all’attività di cattura/stoccaggio della CO2.
Nel primo trimestre Eni ha conseguito su base adjusted €3,7 mld di utile operativo proforma, €1,4 mld di utile netto e €3,4 mld di flusso di cassa operativo in grado di coprire gli investimenti lordi di €1,9 mld e la distribuzione di cassa agli azionisti. Questi risultati insieme agli incassi della gestione del portafoglio ci consentono di ridurre il rapporto di leva al livello storicamente minimo di 0,12. In prospettiva, siamo ben posizionati per attraversare l’attuale congiuntura: grazie a un portafoglio di attivi di elevata qualità, in grado di fornirci ampia flessibilità, e a strutture finanziarie collaudate che assicurano una disciplinata allocazione del capitale e una crescita autofinanziata, siamo in grado di ottimizzare i nostri piani di spesa e la gestione della cassa. Come risultato abbiamo individuato oltre €2 mld di azioni di razionalizzazione della spesa, equivalenti a circa 15 $/bbl di effetto prezzo, e siamo in grado di confermare la nostra politica di distribuzione per il 2025 nel contesto di una solida struttura finanziaria.”
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