Cla, Consorzio che rappresenta 40 cooperative di produzione e lavoro, ha chiuso l’esercizio 2019 con una produzione di quasi 61 milioni di euro, in crescita rispetto all’anno precedente. Un incremento di poco inferiore ai 900 mila euro. L’utile di esercizio è stato di 240 mila euro. Il Consorzio ha rinunciato ad una parte di marginalità per riconoscere un ristorno superiore alle cooperative.
Cla è una realtà solida e questa caratteristica viene confermata dal patrimonio superiore ai 19 milioni di euro.
Il bilancio è stato approvato stamani all’unanimità dei soci nel corso dell’assemblea ordinaria. Una assemblea molto diversa dalla formula consueta, che a causa emergenza Coronavirus si è tenuta in videoconferenza sulla piattaforma Zoom.
“Siamo soddisfatti dei risultati di bilancio – ha esordito il presidente Germano Preghenella – ma quanto è accaduto nella prima parte del 2020 evidentemente racconta una storia diversa, e divide il mondo tra un ‘prima’ e un ‘dopo’. La pandemia sta condizionando la vita di ogni persona, ed inevitabilmente anche quella delle aziende”.
“Noi – ha aggiunto Preghenella – abbiamo costruito uno strumento efficace per stare sul mercato, anche se talvolta non sappiamo cogliere le occasioni per mancanza di dimensioni.
Il Consorzio è certamente il luogo per l’acquisizione di appalti, ma lo è anche (e forse soprattutto) per favorire lo sviluppo e l’aggregazione, il luogo dove reindirizzare e verificare nuovi mercati, sviluppare pensiero per ripartire con una nuova organizzazione e strategia.
Occorre ripensarci partendo dalla base importante dei nostri valori, dalla nostra modalità di fare impresa in sicurezza rispettando le persone. Oggi più che mai è il momento di stare uniti”.
Cla rappresenta una realtà molto dinamica e in continua espansione: le quaranta cooperative aderenti hanno fatturato nel 2019 335 milioni di euro, venti in più nel confronto con l’esercizio del 2018. Il patrimonio complessivo è di 175 milioni di euro.
Nel suo intervento il direttore Melchiorre Lino Orler ha sottolineato l’importanza del patrimonio fatto dalle persone, più di seimila quelle occupate nelle cooperative di lavoro, “uomini e donne impegnati ogni giorno con grande professionalità e senso di appartenenza alla propria realtà cooperativa”.
Quale futuro nel dopo Covid?
“Difficile, oggi, immaginare come sarà il futuro, e arduo provare a scriverlo con gli strumenti tradizionali”. Lo mette nero su bianco il presidente Preghenella nella sua relazione letta ai soci durante la videoconferenza di stamani.
Trovare soluzioni semplici a problemi complessi non è sempre possibile, si deve costruire un piano strategico adeguato alla situazione che stiamo vivendo partendo da prospettive che sono ancora molto incerte.
Il Consorzio è chiamato anche ad un’altra sfida importante riguardo il suo futuro: il modello di business da attuare per creare valore alle cooperative e far crescere il sistema complessivo della produzione-lavoro.
“Occorre fissare soglie di sostenibilità per le nostre imprese, indispensabili per la sopravvivenza delle stesse. Questo si traduce in una maggiore selezione dei bandi a cui partecipiamo, che consenta di valutare con adeguata precisione marginalità, peso della burocrazia, opportunità di crescita a vantaggio di tutti.
Una sfida che dobbiamo affrontare – e possibilmente vincere – insieme”, ha concluso Preghenella.
